Asistencia técnica especializada para digitalizar trazabilidad, facturación y procesos comerciales. Despliegue de pilotos operativos en campo en 30–60 días mediante equipos técnicos regionales y programas informáticos de código abierto, con integración a esquemas de financiamiento local.
Perfiles con experiencia en agroexportación, comercio minorista y digitalización operativa
Especialista en arquitectura de sistemas empresariales ligeros y coordinación de proyectos de 6–18 meses. Experiencia en integración de trazabilidad y facturación electrónica para mercados de exportación.
Gestión de pilotos operativos en campo y transferencia tecnológica a equipos locales. Enfoque en adaptación cultural y mejora de procesos en microcadenas minoristas.
Diseño e implementación de sistemas de trazabilidad por lote y validación de cumplimiento para compradores externos. Experiencia en procesos agroexportadores regionales.
Oficina central y coordinación: Pasaje Siete 141 Lima, 15081, Perú. Consultas por teléfono +51957860062 o correo [email protected]. Fecha de referencia: 17/02/2026.
Dirección: Pasaje Siete 141 Lima, 15081, Perú
Pasaje Siete 141 Lima, 15081, Perú.
Teléfono: +51957860062
+51957860062
Correo electrónico: [email protected]
RUC
20777718101
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Servicios clave
Metodología aplicada a pymes familiares peruanas con orientaciones agroexportadoras y microcadenas minoristas. El enfoque prioriza diagnósticos operativos, pruebas de campo y escalamiento progresivo mediante pilas tecnológicas modulares: sistemas administrativos ligeros, trazabilidad por lote y facturación electrónica. Se implementan pilotos operativos en 30–60 días empleando técnicos regionales y software de código abierto, seguido de fases de integración y transferencia tecnológica en plazos típicos de 6–18 meses.La intervención se estructura para reducir la fricción entre procesos productivos y requerimientos de compradores externos y entidades financieras. La selección de componentes tecnológicos se ajusta a capacidades locales, requisitos regulatorios y criterios de financiación, buscando soluciones operativas y replicables en contextos regionales.
Diagnóstico
Inventario de procesos críticos, infraestructura tecnológica y requerimientos de trazabilidad y facturación. Evaluación de madurez digital, flujos logísticos y condiciones de campo. Identificación de palancas de valor que permitan acceso a mercados y financiamiento local.
Solicitar diagnósticoPiloto 30–60 días
Despliegue de una solución mínima viable integrada (ERP ligero, módulo de trazabilidad por lote, facturación electrónica) configurada para pruebas en lote real. Intervención de técnicos regionales y uso de software de código abierto para acelerar ajustes y reducir costos de licencia.
Iniciar pilotoEscala 6–18 meses
Integración con esquemas de financiamiento local y canales de comercialización externa. Transferencia de capacidades operativas y administración del cambio para consolidar procesos digitales. Plan de soporte técnico regional y medición de adopción.
Solicitar propuestaProceso modular y enfocado en resultados operativos: diagnóstico, piloto rápido y escalamiento alineado con financiamiento y exigencias de compradores. Implementaciones adaptadas a capacidades regionales y pensadas para operación en campo.
Sistemas administrativos modulares que ordenan inventarios, compras, costos y cuentas por cobrar, adaptados a flujos de trabajo de microempresas y pymes familiares. Configuración enfocada en trazabilidad y cumplimiento tributario para facturación electrónica.
Rastreo de lotes desde origen hasta destino con identificadores y registros de procesos agrícolas o de transformación. Diseñado para cumplir requisitos de compradores externos y facilitar trazabilidad documental ante auditorías.
Integración con sistemas tributarios locales para emitir comprobantes electrónicos, gestión de libros y conciliaciones. Se prioriza interoperabilidad con plataformas de facturación usadas por compradores y entidades financieras.
Diseño de flujos de información y reportes que facilitan el acceso a líneas de crédito y financiamiento orientadas a cadenas productivas. Coordinación con entidades financieras locales para presentar informes operativos y de riesgo.
Despliegue de pruebas reales en condiciones de trabajo, con técnicos regionales y entrenamientos prácticos. Enfoque en resultados operativos verificables y ajustes sobre la marcha para reducir interrupciones productivas.
Acompañamiento técnico y formativo para transferir capacidades al personal local. Documentación operativa y planes de continuidad para que las soluciones se mantengan operativas después del cierre del proyecto.