Mapeo de procesos y requisitos
Evaluación técnica y operativa para identificar intervenciones de mayor impacto que permitan acceso a mercados y financiamiento. Entrega de plan de trabajo y alcance de piloto.
Estructura de servicios pensada para capacidades regionales y presupuestos de pymes
Capacidad para desplegar soluciones técnicas en contextos rurales y urbanos del país, combinando equipos en Lima con hubs regionales. Prioridad en la aplicabilidad y la sostenibilidad operativa de las soluciones.
Evaluación técnica y operativa para identificar intervenciones de mayor impacto que permitan acceso a mercados y financiamiento. Entrega de plan de trabajo y alcance de piloto.
Configuración y puesta en marcha de módulos esenciales con ajustes en entorno productivo. Entrenamiento práctico y validación con lotes reales.
Integración de información operativa y contable para facilitar diálogo con entidades financieras y compradores. Acompañamiento en ajuste de procesos y reportes para la gestión crediticia.
Despliegue técnico regional de soluciones modulares para trazabilidad, facturación electrónica y sistemas ligeros de gestión empresarial. Enfoque práctico orientado a pymes familiares de agroexportación, microcadenas minoristas y emprendimientos regionales; pilotos con software de código abierto y técnicos locales para validar procesos y flujo comercial con compradores externos.
Soluciones diseñadas para pymes familiares de agroexportación, microcadenas minoristas y emprendimientos regionales que requieren trazabilidad, facturación electrónica y acceso a compradores externos. Despliegue de pilotos operativos en 30–60 días con técnicos regionales y programas informáticos de código abierto, integrando módulos de ERP ligero y mecanismos de financiamiento local.
Proyectos de implementación y mejora operativa de 6–18 meses, con hitos definidos para financiamiento y adopción progresiva por equipos regionales.